最近，京東在反復(fù)強調(diào)一個概念：“你以為的不一定是你以為的！”
太對了，我們這里強烈認(rèn)同！
集群運營事業(yè)推進(jìn)到現(xiàn)在，不斷有往期的鷹王學(xué)員發(fā)來信息，有求解問題解決方案的，有詢問更新后的戰(zhàn)略課程的，更有想借助集群平臺資源補足自己的，總之找資源找合作找解決方案是非常多的情況。
除了我們的學(xué)員和伙伴，還有相當(dāng)多對集群商業(yè)模式發(fā)表意見和建議的各界人士，我們說這是好事情，畢竟我們也在不斷完善自己，需要聽取各方意見和建議不斷優(yōu)化調(diào)整自己，集群不是一個人的集群，是我們所有認(rèn)同集群理念堅持走合作共贏路線伙伴們的共有的集群。在此非常感謝那些為我們提出寶貴意見和建議的伙伴們朋友們，你們的關(guān)注就是我們的動力，我們一定堅持做到更好。
但是我們這里必須要說明，不了解集群請不要主觀臆斷集群。這個世界上，我們在對某個事件、現(xiàn)象發(fā)表個人看法時是應(yīng)該在了解之后，弄明白之后再發(fā)表言論的。所謂“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，你不了解的事情是不適合發(fā)表看法的，特別是那種給人家定性定義的言論，是真的不合適的。
煙臺凝新制冷科技有限公司主營螺桿并聯(lián)機組，標(biāo)準(zhǔn)化制冷機組，活塞并聯(lián)機組，速凍制冷機組，氟利昂桶泵機組，冷水水冷機組 ，冷庫工程，制冷輔助設(shè)備，低溫制冷機組，是集制冷設(shè)備設(shè)計，生產(chǎn)，安裝，銷售，維修于一體的綜合性制冷公司，做為中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會、中國制冷空調(diào)工程委員會煙威地區(qū)工作站站長單位，可提供全套氨改氟技術(shù)支持和解決方案。
這里我們就舉一例來說，這是前段時間有位不知名朋友提出的看法，如下：
“集群運營概念不錯，無論是生態(tài)還是平臺，做為集群一份子，沒有價值占位和補位，自身價值不能顯示放大，看不到平臺價值作用……”
好，我們這里就來說道一下：
“集群運營概念不錯”。
謝謝認(rèn)可，但是我們要說，集群運營早已經(jīng)不是一個空泛的概念，而是切切實實不斷在實踐的商業(yè)模式，雖然概念是為了便于理解的文字表述形式，但是所有概念都要經(jīng)過實踐的檢驗，不然毫無意義。
集群運營是共享經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，所謂共享絕不僅僅只局限于提供消費領(lǐng)域的價值，同樣也廣泛存在于經(jīng)營領(lǐng)域，只不過我們更習(xí)慣于找一個相近的說法叫合作。在經(jīng)營領(lǐng)域，沒有合作何來的共享？既然要共享就要合作，那么要合作一個巴掌是拍不響的，合作需要至少兩個人以上的響應(yīng)，而在信息高速發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代，合作的一呼百應(yīng)萬眾一心是絕對可以實現(xiàn)的，這其實就是一種集聚的效應(yīng)，會表現(xiàn)在各類群體的出現(xiàn)，表現(xiàn)在群體與群體的集結(jié)，因此對單一個體的運營關(guān)注就轉(zhuǎn)化為對群體的運營關(guān)注，這就是集群運營，你如果還是覺得“天底下沒一個好人”，視任何群為洪水猛獸，就只能囚在自己的“孤島”上了，與這個時代嚴(yán)重脫節(jié)，只能自生自滅了。
我們是集群運營，就要發(fā)展集群，發(fā)展哪些集群？我們既然致力于中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)，自然要非常關(guān)注中小企業(yè)經(jīng)營之所急所需，什么是急需的？在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下普遍缺資金、缺技術(shù)、缺項目、缺市場、缺人才、缺管理經(jīng)驗與經(jīng)營能力、缺各種生存發(fā)展所需的資源和能力。
解決這些問題我們一言以蔽之，就是轉(zhuǎn)型升級，這是我們?yōu)槭裁匆⒐蚕砟Ｊ浇?jīng)營平臺的根本出發(fā)點。那么我們?nèi)绾谓姶蟮馁Y源平臺呢？第一大力發(fā)展集群，伙伴越多資源越多，互補優(yōu)勢越能體現(xiàn)，第二，通過集群主體整合運營，對接大量強勢資源，優(yōu)化互補系統(tǒng)。第三，充分發(fā)揮集群自有資源優(yōu)勢：十大中心八大系統(tǒng)三十六項目及專家智庫商學(xué)院，提高整個集群運營效率。
為了更有效率地提供轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，我們要有針對性地開展這方面的工作，于是我們的十大集群和各產(chǎn)業(yè)集群就出現(xiàn)了，各中小企業(yè)通過我們的“都江堰”分流系統(tǒng)就可以進(jìn)入集群，經(jīng)過五個階段對接各類資源，真正共享集群價值。
我們是這么設(shè)計的，也是這么做的，自建立以來已經(jīng)取得了包括杰創(chuàng)制冷集群、營銷戰(zhàn)略一體化平臺在內(nèi)的不俗的成績，更多的成就有待我們一一實現(xiàn)。
所謂“集群運營概念不錯”，就只是概念不錯嗎？你真的懂我們？
“做為集群一份子，沒有價值占位和補位，自身價值不能顯示放大，看不到平臺價值作用”
價值占位和補位，占位是所謂占位營銷的內(nèi)容，百度百科上也收錄了，但是并不嚴(yán)謹(jǐn)，連個引用出處都沒有。所謂占位其實就是定位，只不過提出的角度不同而已，其內(nèi)核思想還是人家特勞特的，并沒有什么創(chuàng)見，同樣的，補位是填補空位之意，內(nèi)核思想還是定位。
做為集群一份子，一定要從“都江堰”過來，那么有沒有所謂的價值占位和補位？就是說你的定位夠不夠好？
每一個集群的一份子，在集群實現(xiàn)資源互換，首先你自己得有別人看得上的東西，這個別人看得上的東西就是你的價值。價值體現(xiàn)在哪？你的定位越好做得越好自然價值越大，人家越容易看得上。
那么剛進(jìn)來集群的伙伴如何實現(xiàn)價值交互？
一是在集群運營體系里隨著資源整合的維度增大，進(jìn)入伙伴的增多，你的價值越容易被認(rèn)可，實現(xiàn)資源互換的機會就會很多。你有的可能別人沒有，大家只要在一個價值鏈里，特別在集群運營的系統(tǒng)里就可能找到互補的機會。
二是在當(dāng)你成為集群運營合作伙伴后，集群會對你進(jìn)行整體經(jīng)營系統(tǒng)的診斷，自然也包括定位在內(nèi)，要么優(yōu)化你的定位要么重新定位，總之是要在定位基礎(chǔ)上走產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路，提高你的被別人看上的價值，增加你與別人資源互補，價值交互的機會。
三是集群價值體現(xiàn)在為你提高價值的一系列運營活動中，說透了就是要你的企業(yè)值錢。值錢了人家就看得上，要么合作資源互補，要么資本模式設(shè)計對接資本平臺，有了資本才好做強做大，這些都包含在我們?nèi)瞬艃r值與資本價值打造中，包括了人才開發(fā)、盡職調(diào)查、巴菲特訓(xùn)練營及路演對接資本，整個運行系統(tǒng)閉合嚴(yán)密，有的放矢。
如此，經(jīng)過我們的集群運營系統(tǒng)，我們集群的每一份子的價值都會放大，這其中做為營銷戰(zhàn)略的重點定位必不可少，怎么能說我們的集群一份子沒有價值占位和補位？怎么能說他們的價值不能放大，看不到平臺價值作用？
你真的懂集群運營，真的懂我們嗎？
集群是大家的集群，我們愿意聽取來自各方的聲音，但是無論如何都請先懂我們，弄明白我們，然后再請發(fā)表高論，在此感謝！
