陶瓷建材產(chǎn)業(yè)，是中小企業(yè)集群運(yùn)營在建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)時(shí)的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)前陶瓷建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不容樂觀，部分企業(yè)相比往年，企業(yè)利潤大幅下跌，來自生產(chǎn)原料的成本壓力一直沒有得到緩解。隨著供給側(cè)改革和去產(chǎn)能的逐步推進(jìn)，資金鏈不良、信譽(yù)低下的企業(yè)最終會(huì)被無情淘汰。我們認(rèn)為，完整健全的交易制度是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，而這需要供應(yīng)商和建陶企業(yè)的共同努力。陶瓷建材行業(yè)的發(fā)展模式逐漸從靠規(guī)模取勝和價(jià)格促銷的模式中，轉(zhuǎn)向品質(zhì)化、品牌化的公平競爭態(tài)勢(shì)。
推行綠色生產(chǎn)，構(gòu)建綠色制造體系，創(chuàng)建綠色工廠、打造陶瓷建材產(chǎn)業(yè)的綠色供應(yīng)鏈，建設(shè)具有國際競爭力的陶瓷建材產(chǎn)業(yè)集群是中小企業(yè)集群運(yùn)營該產(chǎn)業(yè)的最重要的任務(wù)。
煙臺(tái)凝新制冷科技有限公司主營螺桿并聯(lián)機(jī)組，活塞并聯(lián)機(jī)組，速凍制冷機(jī)組，氟利昂桶泵機(jī)組，冷水水冷機(jī)組 ，冷庫工程，制冷輔助設(shè)備，低溫制冷機(jī)組，是集制冷設(shè)備設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，安裝，銷售，維修于一體的綜合性制冷公司，做為中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國制冷空調(diào)工程委員會(huì)煙威地區(qū)工作站站長單位，可提供全套氨改氟技術(shù)支持和解決方案。
合理布局區(qū)塊鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移
一方面是國內(nèi)環(huán)保持續(xù)高壓的影響，另一方面是生產(chǎn)成本居高不下，中小企業(yè)集群運(yùn)營的陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈需要重新布局區(qū)塊鏈，使各企業(yè)落戶到生產(chǎn)環(huán)境更穩(wěn)定、原材物料更便宜、交通區(qū)位更便捷的地區(qū)。這就需要充分調(diào)動(dòng)各地區(qū)合伙人的積極性，把產(chǎn)業(yè)鏈上下游通過資源整合實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的有效轉(zhuǎn)移，使上下游各環(huán)節(jié)有效銜接，形成一條共通共贏的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
兩化融合戰(zhàn)略推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)
石材企業(yè)將人造石主推到工程和家裝精裝房等渠道，這即是說，定位高檔的瓷磚企業(yè)將越來越多地直面人造石產(chǎn)品的跨界競爭。因此，中小企業(yè)集群運(yùn)營需要通過模式升級(jí)的路徑，有效地把石材產(chǎn)業(yè)與陶瓷產(chǎn)業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，抓住這一邊緣市場機(jī)會(huì)，變不利為有利。整體來說，針對(duì)國內(nèi)外競爭形勢(shì)，通過四個(gè)融合實(shí)現(xiàn)四個(gè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理和模式的升級(jí)，達(dá)到成本最小化，銷售最大化，資源最優(yōu)化。
營銷戰(zhàn)略一體化平臺(tái)，構(gòu)建全網(wǎng)銷售模式
遍布各地的300個(gè)營銷公司，將從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)到渠道構(gòu)建整體營銷上有力地推動(dòng)陶瓷建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)大力推行以O(shè)2O的模式串聯(lián)陶瓷企業(yè)線上線下運(yùn)營，最大程度地解決產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的銷售問題，不僅如此，還要充分發(fā)揮集群運(yùn)營總部十大中心與八大系統(tǒng)的職能，在采購端、管理端和資金端上給予關(guān)注與扶持，努力打造集群合伙人獲得利潤的鏈條。
抓住一帶一路機(jī)遇，大力發(fā)展陶瓷建材產(chǎn)業(yè)集群
中小企業(yè)集群運(yùn)營的陶瓷建材產(chǎn)業(yè)集群，依托國家“一帶一路”戰(zhàn)略扶持，讓陶瓷建材產(chǎn)品的生產(chǎn)、資本和貿(mào)易更加自由化和國際化，以此帶動(dòng)越來越全面和深入的國際合作與投資，使得整體陶瓷建材產(chǎn)業(yè)集群走出國門做強(qiáng)做大。
最后，最重要的問題是全產(chǎn)業(yè)鏈打造離不開所有合伙人對(duì)集群運(yùn)營的認(rèn)同與支持，換言之，思想決定行動(dòng)，只有目標(biāo)一致才有齊心協(xié)力，因此所有產(chǎn)業(yè)集群上的合伙人最重要的就是認(rèn)同集群運(yùn)營的理念，知行合一，共建共享。只有這樣我們陶瓷建材產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各中小企業(yè)才能借助中小企業(yè)集群運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)集群航母艦隊(duì)，真正擺脫當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展困局，解決企業(yè)經(jīng)營上的八大難，真正地走上做強(qiáng)做大之路。
